Услуги HR-консалтинга

Нет такого руководителя, который бы не мечтал вывести свою организацию в лидеры профильной отрасли. Но сделать это без специальных знаний практически невозможно. Успешность, конкурентоспособность бизнеса зависят в первую очередь от атмосферы, сложившейся в коллективе, работоспособности и мотивации сотрудников. В крупных компаниях руководитель физически не в состоянии проконтролировать весь процесс, а служба управления персоналом может работать неэффективно. Со временем это приводит к безответственности работников, падению уровня продаж, жалобам на обслуживание, кадровой "текучке".

Обезопасьте себя от проблем в бизнесе. Займитесь управлением кадровыми ресурсами уже сегодня. Закажите услуги HR консалтинга в компании «8 эмоций». Это позволит:

• оценить существующий штат с точки зрения эффективности: выявить нерадивых сотрудников и подобрать квалифицированных;
• определить уровень слаженности и сплоченности коллектива;
• оптимизировать бизнес-процессы, улучшить связь между отделами;
• выяснить основные проблемы: отсутствие мотивации, частые конфликты, устаревшие методы управления;
• сформировать корпоративную культуру;
• замотивировать работников на выполнение поручений;
• повысить квалификацию с помощью информационных бесед, познавательных семинаров, обучающих тренингов.

Наши специалисты имеют большой опыт и в совершенстве владеют методами кадрового консалтинга, используют современные исследования и техники. Для каждой компании разрабатывается собственный комплекс мер в зависимости от ее специфики и поставленных целей.

На заметку: Кадровый консалтинг и аудит – разные услуги. Аудит – это проверка документации, выявление потенциальных рисков, разрешение трудовых споров. Консалтинг – понятие более широкое: это мероприятия, направленные на формирование корпоративной культуры, оптимизацию способов управления персонала с целью повышения прибыльности бизнеса.

Выстроить систему управления персоналом, достичь намеченных целей помогут современные техники, проводить которые может только дипломированный специалист. Наиболее эффективными считают:

1. Нейролингвистическое программирование (НЛП) – основано на моделировании настроений, переживаний, ощущений.
2. Коучинг – поиск оптимальных методов для решения проблемы. Это способствует развитию деловых и личностных качеств.
3. Моделирование рабочих процессов – метод используется при структурных изменениях в компании. Сокращает период адаптации к новым реалиям.
4. Социальные исследования – сюда входят анкетирование, опросы, тесты. В результате определяется уровень мотивации, особенности атмосферы в рабочем коллективе.

HR консалтинг компании проводится в 2 этапа. Первый включает анализ работы, диагностику, сбор информации. Второй – работу с персоналом, стимулирование работников на достижение поставленных целей.

Заказав услуги HR консалтинга компании в «8 эмоций», клиенты получат:

• подбор квалифицированного персонала с минимальными затратами по времени;
• оптимизацию расходов на ФОТ, что позволит сократить их на 20%;
• оценку управления кадровыми ресурсами;
• повышение мотивации сотрудников и производительности труда;
• разработку комплекса мер по улучшению психологического климата в коллективе.

Цена кадрового консалтинга зависит от сложности задачи и объема работ. Общая стоимость включает сбор информации, рекрутинговые услуги, кадровый аудит и другие операции. Но, заплатив однажды, организация с легкостью выиграет конкурентную борьбу, быстро приспособится к изменяющимся условиям внешней среды и возьмет курс на увеличение прибыли в долгосрочной перспективе. Напишите нам, чтобы заказать услугу и обсудить дополнительные вопросы. Мы работаем по всей России.